Training (SS, QCC, QCP, PPS, Six Sigma)

TOPIK Training  Improvement QCC/P dan SS
Penjelasan Umum Agar perusahaan mampu bertahan dalam persaingan yang ketat dewasa ini, perusahaan dituntut bisa melakukan perbaikan dan inovasi berkelanjutan dalam proses bisnisnya. Banyak perusahaan tumbuh, namun kemudian gagal berkembang dikarenakan tidak bisa melakukan inovasi dalam bisnisnya.
Tujuan pelatihan Peserta memahami dan mampu  :

  1. Peserta diharapkan mampu menggerakkan, membina dan mengembangkan kegiatan QCC di perusahaannya.
  2. Mampu menemukan dan memecahkan masalah peningkatan inovasi dan perbaikan pada pekerjaannya.
  3. Meningkatkan kepekaan, kesadaran dan ketanggapan terhadap masalah inovasi dan perbaikan di pekerjaannya.

 

Outline Pelatihan Peranan QCC dalam strategi perusahaan
I.    Konsep PDCA
II.    Delapan langkah untuk melakukan improvement & inovasi :

  • Menentukan Tema Perbaikan dan Menganalisa Situasi
  • Menentukan Target yang ingin Dicapai dalam program QC.
  • Analisa Masalah
  • Mencari Ide Perbaikan
  • Implementasi Ide-ide Perbaikan
  • Evaluasi Hasil Perbaikan
  • Standarisasi & Rencana Pencegahan
  • Menyusun Rencana Selanjutnya

III. Latihan Presentasi
IV.    Implementasi QC dalam Organisasi

Metode Pembelajaran Multimedia, Role Play, Diskusi, Praktek
Durasi 2 (dua) hari @ 7 jam

Comments are closed